Integrativer Ansatz

Wir beraten klein- und mittelständische Unternehmen in Ihrer wirkungsvollen Ausrichtung, sowie in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Machen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich, robust und zu einem Anziehungsmagnet für Kunden und Fachkräfte!

Unsere Unternehmens- und Strategieberatung hat die Absicht Sie als Geschäftsführer nachhaltig zu entlasten und eine klare, erfolgreiche Unternehmensführung zu ermöglichen.

Mit guter Struktur, wertschätzend und unter Einbindung wichtiger interner Mitarbeiter gestalten Sie mit diesem Ansatz Ihr Unternehmen gemeinsam und kooperativ.

Bestehende Brennpunkte werden aufgearbeitet und bestehende Fähigkeiten, Prozesse und Kompetenzen werden gewinnbringend mit eingebunden und wirkungsvoll verstärkt.

Dies ist ein systemorientierter Ansatz, der integrierend und anhaltend im Unternehmen und ausgerichtet an Ihrer Vision sehr nachhaltig wirkt.

So entsteht Robustheit am Markt und kontinuierlicher Erfolg.

Es drei Intensitätstufen für eine Beratung in jeder der drei unternehmerischen Hauptsäulen von Strategie & Positionierung / Führung & Kommunikation / Marketing & Vertrieb:

1. Geschäftsführer-Coaching in Strategiegesprächen
2. Das Vorgehen im kleinen Mitarbeiter-Team mit der Geschäftsführung erarbeiten
3. Umsetzung mit dem Einbeziehen der Mitarbeiter begleiten

Eine solide Unternehmensentwicklung ist einfach zu verstehen und hat ganz zentrale Elemente:

• Das Programm orientiert sich am Notwendigen und an der Philosophie und den Werten des Unternehmens
• Das benötigte Fachwissen zum Lösen von Brennpunkten oder strategischen Fragen ist generell im Unternehmen selbst vorhanden.
• Die Reflexionsfähigkeit und Selbstverantwortung aller Beschäftigten wird gefördert.
• Das Programm lebt von Kooperation und Teamorientiertheit.
• Das externe Wissen zur Unternehmensentwicklung wird sukzessive vermittelt und übergeben

Wofür soll ein „integrativer“ Ansatz gemeinsam mit den Mitarbeitern gut sein?

Ernst zunehmende Wirtschaftsspezialisten sagen, dass in Zukunft das zwischenmenschliche Vertrauen und die soziale Beziehungsstruktur in Unternehmen wesentlich dazu beitragen, ein tragfähiges und intelligentes Netzwerk-Denken entstehen zu lassen, das erfolgreiches Handeln kontinuierlich und stabil sichert. Selbstverantwortliches Handeln, Begeisterung und auch Kreativität sind dabei weitere unabdingbare Fähigkeiten, die zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen.

• Gute Fachkräfte sind absolute Mangelware oder nicht zu bezahlen
• Der Markt ist schwer
• Der Preis bestimmt uns
• Die Konkurrenz ist groß
• Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift
• Hohe Krankheitsquote
• Motivation der Mitarbeiter ist Geld oder Urlaub?
• Kunden zahlen nicht pünktlich
• Geringe Gewinnspannen, trotz hohem Umsatz
• Schuften von 10-12 Stunden täglich fast ohne Urlaub?

Willkommen im Hamsterrad! Wir sollten uns unterhalten.

Einerseits um Ihr Unternehmen kontinuierlich wert schöpfend, stabil und zukunftsorientiert aufzustellen und auch um zu erfahren, was Sie persönlich verändern könnten. Das heißt, wie „Unternehmer sein“ aus praktischer Erfahrung zum Beispiel auch noch aussehen kann.

Ich freue mich auf das persönliche Kennenlernen.

Zögern Sie nicht und nehmen Sie gerne jetzt unverbindlich Kontakt mit mir auf.
Ihr Michael Löhlein & die Teamkollegen