Beratungsablauf

Ein klein- und mittelständisches Unternehmen lebt

• von begeisterter und flexibler Ausrichtung an Visionen
• von der Kundenzufriedenheit auf Basis von hoch-qualitativer, verlässlicher Arbeit
• durch freundliche, sozialkompetente Mitarbeiter und ganz zuverlässige, strukturierte Systeme im Hintergrund.

Wichtige Strategiefelder, um die sie sich als Unternehmer nach und nach kümmern sollten, sind:

Strategie & Positionierung

• Positionierung & Vision
• Unternehmenssteuerung mit „Cockpit“
• Prozesse & Standardisierung
• Produktstrategie
• Kontinuierliche Verbesserung des Betriebes

Führung & Kommunikation

• Kulturstrategie & Imageaufbau
• Einstellen, halten und fördern von Fachkräften
• Innovationsfähigkeit

Marketing & Vertrieb

• Marketingstrategie
• Vertriebsstrategie / Key-accounting
• Kunden-Management-System

Das erscheint vielleicht auf den ersten Blick umfangreich und viel, ist aber über einen längeren Zeitraum nach und nach recht einfach umsetzbar.
Tun müssen Sie es als Unternehmer ohnehin, dann doch lieber systematisch und strukturiert.

Die gute Nachricht ist: Einmal richtig aufgeräumt und einjustiert ist der Betrieb dieser Strategien eine genussvolle „Nebenbeschäftigung“, die relativ wenig Zeit in Anspruch nimmt.

Unser klassisches Vorgehen bei einer Umsetzungsbegleitung sieht so aus:

• Erstgespräch (kostenfrei)
• IST: Analyse und Bestandsaufnahme
• SOLL: Aufbau von Zukunftsorientierung in Vision, Positionierung, Philosophie, Haupt-Zielen
• Erarbeitung der Strategie vom IST zum SOLL (Produkt, Vertrieb/Marketing, Kultur, etc.)
• Kooperative Ableitung eines konkreten Maßnahmenplans mit allen Beteiligten
• Regelmäßiges Prüfen des Vorgehens

Und wie viel Beratungsaufwand wird für den Start einer Unternehmens-Entwicklung aufgewendet?

Wir arbeiten bewusst sehr schlank und gezielt.

Hier sehen Sie ein konkretes Beispiel inkl. Berateraufwand und wie sich der Start einer Strategie-Entwicklung für Sie gestalten könnte:

Wenden Sie sich gerne an uns, um Ihre Fragen zu klären.

Eine Unternehmensentwicklung im modernen, integrativen Stil, kann ich Ihnen aus eigener Erfahrung mit vielen Unternehmen von ganzem Herzen empfehlen. Es wird für Sie als Unternehmer richtiggehend befreiend sein!​

Ich freue mich auf ein persönliches Kennenlernen.
Ihr Michael Löhlein & die Teamkollegen